En Espa\u00f1a desde finales del 2007 se ha producido un dr\u00e1stico incremento del desempleo que, a su vez, ha ido acompa\u00f1ado de un deterioro generalizado de las retribuciones salariales. Dos caras de una misma moneda.<\/p>\n
El desempleo es situado como la principal preocupaci\u00f3n de los espa\u00f1oles desde hace mucho tiempo seg\u00fan el bar\u00f3metro realizado por el Centro de Investigaciones Sociol\u00f3gicas (CIS), que en su \u00faltimo bolet\u00edn del mes de marzo de 2013 revela que este asunto es mencionado por el 81,6% de los encuestados [1]<\/strong>. Y la verdad, no es para menos.<\/p>\n El desempleo en ca\u00edda libre<\/b><\/strong><\/p>\n En febrero de 2013 por primera vez el paro registrado super\u00f3 los cinco millones de personas<\/strong>, situ\u00e1ndose en 5.040.222 [2]<\/strong>. Cuando el martes 2 de abril de 2013 se conocieron p\u00fablicamente los \u00faltimos datos sobre el paro registrado en Espa\u00f1a, proporcionados por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, \u00e9ste solo se hab\u00eda reducido en 4.979 desempleados menos, cuando en ese per\u00edodo estaban las vacaciones de Semana Santa, durante las cuales habitualmente se reduce el paro por las contrataciones en el hoteler\u00eda y el comercio [3]<\/strong>. En estos momentos ni el turismo tiene suficiente capacidad para generar ocupaci\u00f3n.<\/p>\n Pero en realidad el n\u00famero de desempleados es mayor, debido al subregistro de la fuente utilizada, que por ejemplo no contabiliza a quienes estando en paro no se inscriben en las oficinas de empleo. En este sentido, seg\u00fan la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa (EPA), que elabora trimestralmente el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) para calcular la tasa de desempleo, a finales del a\u00f1o 2012 el n\u00famero de parados en Espa\u00f1a ascend\u00eda a 5.965.400 personas, un 26,02%. Un porcentaje al que no se hab\u00eda llegado jam\u00e1s desde que se realiza esta serie [4]<\/strong>. Para Eurostat, la oficina estad\u00edstica de la Uni\u00f3n Europea, estas cifras coinciden con las suyas, y situaban la tasa de desempleo en Espa\u00f1a en enero de 2013 en el 26,2%. Este porcentaje solo se ve superado, entre los pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, por el de Grecia (con un 27% en noviembre de 2012), y queda por debajo del de Portugal (17,6%), Irlanda (14,7%), y del 10,8% de la media europea, con m\u00e1s de 26 millones de personas desocupadas [5]<\/strong>.<\/p>\n Pero estas cifras podr\u00edan ser incluso superiores, si tomamos en cuenta las advertencias de los profesores de salud p\u00fablica, Joan Benach<\/strong> y Carles Muntaner<\/strong>, cuando certeramente se\u00f1alan que en condiciones de deterioro de las estructuras p\u00fablicas de protecci\u00f3n social, como es el caso espa\u00f1ol, se incrementa el n\u00famero de personas que ni tan siquiera se pueden plantear la b\u00fasqueda de empleo, y por tanto tampoco se reflejan en las encuestas. Este podr\u00eda ser el caso, explican, de personas con enfermedades de larga duraci\u00f3n o madres que pensar\u00edan en buscar empleo si existieran servicios de atenci\u00f3n a la infancia adecuados a sus necesidades [6]<\/strong>.<\/p>\n En este contexto de crecimiento general del desempleo la situaci\u00f3n de los y las j\u00f3venes resulta particularmente grave<\/strong>. Seg\u00fan datos tambi\u00e9n de Eurostat, en enero de 2013, el 55,5% de los menores de 25 a\u00f1os en Espa\u00f1a estaba en el paro [7]<\/strong>. Una situaci\u00f3n de nuevo solo superada por Grecia, con el 59,4% en noviembre de 2012, y por encima tambi\u00e9n de Italia (38,7%) o Portugal (38,6%). Una juventud que llega al mercado laboral con dif\u00edciles perspectivas.<\/p>\n Las previsiones a corto plazo tampoco son favorables. A finales de marzo de 2013 el Banco de Espa\u00f1a alertaba que este mismo a\u00f1o la tasa de paro podr\u00eda alcanzar el 27,1% [8]<\/strong>.<\/p>\n Reformas laborales que no ayudan a crear empleo<\/b><\/strong><\/p>\n La dr\u00e1stica ca\u00edda en la ocupaci\u00f3n y la necesidad de mejorar la competitividad para poder generar empleo ha estado en la base argumental de las dos grandes reformas laborales que los gobiernos espa\u00f1oles han llevado a cabo con escasa diferencia de tiempo. En junio de 2010, bajo el gobierno del Partido Socialista Obrero Espa\u00f1ol (PSOE), con Jos\u00e9 Luis Rodr\u00edguez Zapatero como presidente, se aprob\u00f3 una primera reforma laboral por decreto-ley, tramitada despu\u00e9s como proyecto de ley en septiembre de ese mismo a\u00f1o. La siguiente tuvo lugar en febrero de 2012 bajo el gobierno de Mariano Rajoy del Partido Popular.Ambas reformas provocaron la oposici\u00f3n sindical y de multitud de colectivos ciudadanos<\/strong>. Los momentos \u00e1lgidos de este rechazo social fueron la huelga general del 29 de septiembre de 2010, las manifestaciones masivas del 18 y 19 de febrero de 2012 en m\u00e1s de una cincuentena de ciudades en toda Espa\u00f1a y una nueva huelga general el 29 de marzo de ese mismo a\u00f1o. Sindicatos y organizaciones sociales denunciaron que esas reformas no iban a generar empleo, sino que, al contrario, deteriorar\u00edan las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras con medidas que permit\u00edan abaratar el despido o facilitaban una mayor flexibilidad en los convenios y la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n A estas alturas los datos oficiales de desempleo son elocuentes y es evidente que las reformas laborales han tenido escaso \u00e9xito en la creaci\u00f3n de trabajo<\/strong>. De hecho, durante el a\u00f1o 2012 se perdieron 850.000 empleos m\u00e1s [9]<\/strong>. Pero a pesar de las cifras, el presidente Mariano Rajoy afirmaba a finales de enero de 2013 en una comparecencia en el Congreso de los Diputados que \u201cla reforma laboral est\u00e1 funcionando muy bien\u201d [10]<\/strong>. Por su parte, la ministra de Empleo y Seguridad Social, F\u00e1tima B\u00e1\u00f1ez, explicaba que gracias a la mayor flexibilidad en las relaciones laborales impulsada por medio de la reforma y, por tanto de una mayor competitividad, se estaba logrando que no se destruyera m\u00e1s empleo [11]<\/strong>. Y en la misma direcci\u00f3n se ha manifestado reiteradamente Joan Rosell, presidente de la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Organizaciones Empresariales (CEOE), quien tambi\u00e9n percib\u00eda cierta ralentizaci\u00f3n de la destrucci\u00f3n del empleo para, a continuaci\u00f3n, reclamar que se siga \u201capostando por medidas de flexibilidad laboral\u201d [12]<\/strong>.<\/p>\n Las declaraciones del jefe de la patronal delatan la intenci\u00f3n real de las reformas: flexibilizar el mercado de trabajo para ganar competitividad empresarial. Esto no significa otra cosa que reducir costes laborales por medio de debilitar a\u00fan m\u00e1s la capacidad de los trabajadores en la negociaci\u00f3n de c\u00f3mo se redistribuyen los beneficios generados y de sus mismas condiciones de trabajo<\/strong>. En anteriores crisis, las autoridades espa\u00f1oles hab\u00edan podido devaluar la moneda y ganar as\u00ed competitividad en el exterior, pero ahora, con la p\u00e9rdida de soberan\u00eda que ha supuesto la construcci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea y el euro, esto se adivina imposible, como m\u00ednimo dentro de este marco institucional. Entonces, si de esto iban las reformas, sus resultados empiezan a tener otra cara, y hasta dan sentido a las valoraciones de la ministra B\u00e1\u00f1ez cuando dec\u00eda que en el Ejecutivo estaban \u201cmoderadamente satisfechos\u201d con la reforma[13]<\/strong>. Veamos por qu\u00e9.<\/p>\n Reducci\u00f3n de los costes laborales<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan los \u00faltimos datos publicados por Eurostat, que tienen como referencia el tercer trimestre de 2012, los salarios de los trabajadores espa\u00f1oles se redujeron notablemente con respecto a la media europea[14]<\/strong>. Los costes laborales unitarios (los sueldos en proporci\u00f3n al PIB) perdieron 5,1 puntos entre 2010 y 2013, en una escala de 100 que tiene su referencia en 2005, mientras que en el conjunto de la Uni\u00f3n Europea aumentaban 4,8 puntos. En pa\u00edses como Italia el coste del trabajo se increment\u00f3 en 4 puntos, en Francia 4,2 y en Alemania 4,5.<\/p>\n Otra fuente confirma esta misma tendencia. El \u00cdndice de Coste Laboral Armonizado (ICLA), que public\u00f3 a principios del mes de marzo el INE, concluy\u00f3 que el durante el \u00faltimo cuarto trimestre de 2012 el coste por hora trabajada en Espa\u00f1a hab\u00eda disminuido un 3,1% con respecto al mismo per\u00edodo el a\u00f1o anterior[15]<\/strong>. El principal responsable de esta reducci\u00f3n fue la administraci\u00f3n p\u00fablica, donde los costes laborales descendieron un 15,4%, las actividades sanitarias y de servicios sociales con un 9,9% o la educaci\u00f3n con un 5,3%. En la industria manufactura estos costes se incrementaron en un 1,6%, aunque se mantuvieron por debajo del aumento de la inflaci\u00f3n, que en 2012 fue de un 3% seg\u00fan el INE.<\/p>\n Esta mejora de la competitividad espa\u00f1ola empieza a ser celebrada ya por entidades financieras como Morgan Stanley, banco de inversiones y agente de bolsa con sede en Nueva York, que en un reciente informe citado por el diario El Economista, dec\u00eda que \u201cEspa\u00f1a puede ser la pr\u00f3xima Alemania\u201d, haciendo referencia, claro est\u00e1, a la flexibilidad de su mercado laboral. Por su parte, el BBVA Research, servicio de estudios econ\u00f3micos del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, afirmaba que desde 2008 la productividad por empleado en Espa\u00f1a hab\u00eda crecido en m\u00e1s de un 10%, la mayor entre los pa\u00edses de la zona euro, debido a la moderaci\u00f3n salarial [16]<\/strong>. Tambi\u00e9n la Comisi\u00f3n Europea se congratul\u00f3 que en Espa\u00f1a se vislumbraran signos de que \u201clos salarios se estuvieran volviendo m\u00e1s sensibles a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d [17]<\/strong>.<\/p>\n Pero todo esto no son m\u00e1s que juegos de palabras que esconden el deterioro de las condiciones de la clase trabajadora y p\u00e9rdida de su poder adquisitivo<\/strong>. Al fuerte desempleo existente, que provoca miedo entre los trabajadores y dificulta la defensa de sus derechos y condiciones laborales, se suma una reforma laboral que contribuye tambi\u00e9n a este proceso de contenci\u00f3n y rebaja de los salarios. Y como bien recordaba Rodrigo Fern\u00e1ndez Miranda<\/strong>, investigador de Alba Sud<\/strong>, en base a un informe delColectivo IOE<\/strong>, esta situaci\u00f3n se traduce tambi\u00e9n en un cambio en la distribuci\u00f3n del Producto Interno Bruto (PIB) entre asalariados y empresariado: \u201cMientras que entre 1995 y 2010 la poblaci\u00f3n asalariada ha percibido el 48,8% del PIB y el empresariado el 41,7%, en el primer trimestre de 2012 por primera vez los excedentes del empresariado han superado a las rentas salariales. Los beneficios empresariales durante ese per\u00edodo crecieron un 47,8% en t\u00e9rminos de PIB, y la revalorizaci\u00f3n de las acciones de las empresas en un 371%, aumentando la fisura econ\u00f3mica entre ambas clases sociales\u201d [18]<\/strong>. Esta reducci\u00f3n de las retribuciones, sumado al incremento de precios y el empeoramiento de los servicios p\u00fablicos se traduce en p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los asalariados. La combinaci\u00f3n de estos distintos factores est\u00e1 haciendo que se incremente tambi\u00e9n la tasa de pobreza laboral, es decir personas que a pesar de tener empleo rozan la pobreza, que aument\u00f3 del 10,7% en 2007 a 12,7% seg\u00fan el Primer Informe sobre la Desigualdad en Espa\u00f1a 2013<\/strong> de la Fundaci\u00f3n Alternativas [19]<\/strong>.<\/p>\n Nissan e Iberia como ejemplos<\/b><\/strong><\/p>\n La amenaza del desempleo se convierte de este modo en un mecanismo de presi\u00f3n para la rebaja salarial. Un ejemplo especialmente significativo es el conflicto laboral que se ha vivido recientemente en Iberia<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola est\u00e1 un momento cr\u00edtico tras su fusi\u00f3n con British Airways en 2009 [20]<\/strong> y su viabilidad parece estar en entredicho. En este contexto, la empresa anunci\u00f3 un Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo (ERE) por el que 3.800 trabajadores podr\u00edan ser despedidos. En medio de una huelga que deriv\u00f3 en fuertes protestas e incidentes, y con un ambiente muy tenso, el mediador entre la empresa y los representantes de los trabajadores, Gregorio Tudela, propuso un acuerdo por el cual se rebajar\u00edan en 667 los despidos, dej\u00e1ndolos en 3.140, un 16% de la plantilla, a cambio de reducir tambi\u00e9n los salarios en un 7% al personal de tierra y un 14% al personal de vuelo [21]<\/strong>. El 13 de marzo la mayor\u00eda de organizaciones sindicales decidieron finalmente aprobar la propuesta planteada [22]<\/strong>. M\u00e1s all\u00e1 de lo que cada organizaci\u00f3n sindical respondiera, y de las circunstancias que les llevaron a ello, el caso ilustra c\u00f3mo est\u00e1n operando estos mecanismos de presi\u00f3n sobre los trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n Otro caso significativo, que vincula ocupaci\u00f3n y reducci\u00f3n salarial, es el conflicto laboral que se vivi\u00f3 el a\u00f1o pasado en la planta de Nissan <\/strong>en la Zona Franca de Barcelona. En 2012 la compa\u00f1\u00eda japonesa hab\u00eda propuesto trasladar a esta f\u00e1brica la construcci\u00f3n de un veh\u00edculo que hasta el momento se estaba elaborando en el Reino Unido. Seg\u00fan la empresa esto implicar\u00eda la creaci\u00f3n de 1.000 puestos de trabajo directos y 3.000 indirectos. Para hacer efectiva esta inversi\u00f3n exig\u00eda a los sindicatos un plan de competitividad que impulsaba nuevas medidas de flexibilidad e impon\u00eda una doble escala salarial, con sueldos m\u00e1s bajos para los nuevos trabajadores [23]<\/strong>. Y en el caso de no llegar a un acuerdo advert\u00eda que en poco menos de dos a\u00f1os la empresa podr\u00eda perder unos mil empleos de los actualmente existentes. Tras un largo conflicto, en el que las negociaciones se dieron por rotas y las autoridades p\u00fablicas intervinieron repetidas veces para promover el entendimiento, los sindicatos tuvieron que aceptar el acuerdo a cambio de \u201cblindar\u201d las condiciones de la actual plantilla.<\/p>\n Los conflictos en grandes empresas como Iberia y Nissan nos ponen en evidencia c\u00f3mo bajo unas condiciones de desempleo dram\u00e1ticas, el empresariado est\u00e1 imponiendo fuertes reducciones en los costos salariales, e incluso disminuirlos a\u00fan m\u00e1s para las nuevas contrataciones, lo que provoca mayor segmentaci\u00f3n entre los trabajadores.<\/p>\n Presiones a la baja<\/b><\/strong><\/p>\n Si esto ocurre en las grandes empresas, donde hay m\u00e1s capacidad de resistencia, la presi\u00f3n es aun mayor para el conjunto de los asalariados. En este sentido, son ilustrativas las declaraciones del 26 de marzo de 2013 de Luis Mar\u00eda Linde, gobernador del Banco de Espa\u00f1a<\/strong>, instando a que se aprovechara la reforma laboral para moderar los salarios, considerando que esto pod\u00eda contribuir a frenar la destrucci\u00f3n de empleo [24]<\/strong>. Estas palabras fueron inmediatamente aprovechadas por el jefe de la patronal, Joan Rosell, para insistir que la moderaci\u00f3n salarial era la \u201cdirecci\u00f3n l\u00f3gica\u201d [25]<\/strong>. Lo cual se tradujo pocos d\u00edas despu\u00e9s en una circular conjunta de la CEOE<\/strong> y la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de la Peque\u00f1a y Mediana Empresa (CEPYME<\/strong>) recomendando que en las negociaciones colectivas para los a\u00f1os 2013 y 2014 los salarios no subieran m\u00e1s del 0,6%, e incluso se congelaran o bajaran, en contraste con la ya se\u00f1alada subida de la inflaci\u00f3n [26]<\/strong>.<\/p>\n El desempleo act\u00faa una vez m\u00e1s como un mecanismo de disciplinar de la fuerza laboral, por medio de lo que popularmente llamamos chantaje. Y de forma paralela a esta reducci\u00f3n de salarios se est\u00e1 incrementando la precariedad del trabajo en sus m\u00faltiples dimensiones, pero sobre ello hablaremos en la pr\u00f3xima entrega de esta serie sobre los \u201crelatos de una crisis\u201d.<\/p>\n Fuente: <\/i>http:\/\/www.albasud.org\/blog\/es\/420\/paro-y-reducci-n-salarial-dos-caras-de-una-misma-moneda<\/a> <\/i><\/p>\n Notas: <\/b><\/strong><\/p>\n [*]<\/strong> Este art\u00edculo se escribe en el marco del convenio de colaboraci\u00f3n entre Alba Sud y la Rel-UITA, como parte de la serie \u00abEspa\u00f1a: relatos de una crisis\u00bb.<\/p>\n [1] <\/strong>El Pa\u00eds, Aumenta la preocupaci\u00f3n por el paro y la corrupci\u00f3n<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 08\/04\/2013.<\/p>\n [2] <\/strong>El Pa\u00eds, El paro registrado supera por primera vez los cinco millones<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 04\/03\/2013.<\/p>\n [3] <\/strong>Manuel V. G\u00f3mez, La contrataci\u00f3n cae hasta el nivel de los peores momentos de la crisis<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 02\/04\/2013.<\/p>\n [4] <\/strong>Manuel V. G\u00f3mez \/ Carlos E. Cu\u00e9, El paro ahonda las heridas sociales<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 24\/01\/2013.<\/p>\n [5] <\/strong>Eursotat,Euro area unemployment rate at 11.9%<\/b><\/a>, News Realese Euro Indicators, 1 March 2013.<\/p>\n [6] <\/strong>Benach, Joan; Muntaner, Carles; y otros (2010). Empleo, trabajo y desigualdades en salud: una visi\u00f3n global<\/b><\/a>. Icaria Editorial, Barcelona, p\u00e1gs. 11-12.<\/p>\n [7] <\/strong>Eursotat, op. cit.<\/p>\n [8] <\/strong>Europa Press, El paro llegar\u00e1 al 27,1% y la econom\u00eda caer\u00e1 un 1,5%, seg\u00fan el Banco de Espa\u00f1a<\/b><\/a>, eldiario.es, 26\/03\/2013]<\/p>\n [9] <\/strong>Alejandro Bola\u00f1os, Los salarios pagan esta ronda de ajustes<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 03\/03\/2013.<\/p>\n [10] <\/strong>El Pa\u00eds, Rajoy: \u201cLa reforma laboral est\u00e1 funcionando muy bien\u201d<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 30\/01\/2013.<\/p>\n [11] <\/strong>El Economista, F\u00e1tima B\u00e1\u00f1ez:\u00bbLa reforma laboral est\u00e1 contribuyendo a mantener muchos puestos de trabajo\u00bb<\/b><\/a>, El Economista, 17\/02\/2013.<\/p>\n [12] <\/strong>Manuel V. G\u00f3mez \/ Carlos E. Cu\u00e9, El paro ahonda las heridas sociales<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 24\/01\/2013.<\/p>\n [13] <\/strong>El Pa\u00eds, Rajoy: \u201cLa reforma laboral est\u00e1 funcionando muy bien\u201d<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 30\/01\/2013.<\/p>\n [14] <\/strong>J. D\u00edaz, Los costes laborales espa\u00f1oles, los que m\u00e1s bajan de la UE<\/b><\/a>, Expansi\u00f3n, 28.02.2013.<\/p>\n [15] <\/strong>EFE, Caen los costes laborales en Espa\u00f1a para aumentar en competitividad<\/b><\/a>, La Vanguardia, 11\/03\/2013.<\/p>\n [16] <\/strong>J. D\u00edaz, op. cit.<\/p>\n [17] <\/strong>Alejandro Bola\u00f1os, op.cit.<\/p>\n [18] <\/strong>Colectivo IOE (2012). Crece la desigualdad en Espa\u00f1a<\/b><\/a>. Colectivo IOE, Madrid. Citado en: Rodrigo Fern\u00e1ndez Miranda, M\u00e1s lujos, m\u00e1s penurias: la desigualdad como norma<\/b><\/a>, Alba Sud, 07\/01\/2013.<\/p>\n [19] <\/strong>Ana Requena Aguilar y Bel\u00e9n Picazo, La pobreza laboral aumenta en Espa\u00f1a<\/b><\/a>, eldiario.es, 02\/04\/2013.<\/p>\n [20] <\/strong>A. Marim\u00f3n y M.L. Verbo, Iberia y British Airways acuerdan su fusi\u00f3n y anuncian sinergias de 400 millones<\/b><\/a>, Expansi\u00f3n, 22\/11\/2009.<\/p>\n [21] <\/strong>N.B., El peso de CCOO y UGT dar\u00e1 el \u2018s\u00ed\u2019 a la mediaci\u00f3n en Iberia<\/b><\/a>, Preferente, 12\/03\/2012.<\/p>\n [22] <\/strong>Europa Press, Iberia y sindicatos firman la propuesta del mediador y ponen fin a la huelga<\/b><\/a>, La Vanguardia, 13\/02\/2013.<\/p>\n [23] <\/strong>Llu\u00eds Pellicer y Dani Cordero, Las negociaciones en Nissan encallan de nuevo por la doble escala salarial<\/b><\/a>, El Pa\u00eds, 22\/12\/2012.<\/p>\n [24] <\/strong>Agencias, El Banco de Espa\u00f1a insta a aprovechar la reforma laboral para moderar salarios<\/b><\/a>, P\u00fablico.es, 26\/03\/2013.<\/p>\n [25] <\/strong>Agencias, Joan Rosell apuesta por la bajada de salarios para mejorar la competitividad econ\u00f3mica<\/b><\/a>, Cadena Ser, 27\/03\/2013.<\/p>\n